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Finden Sie mit unserer Unterstützung das richtige Management-System um ihr Projekt oder Ihre Organisation zu bester betrieblicher Effizienz zu führen. Dieses Angebot wurde entwickelt, um Ihre Prozesse zu optimieren und Ihr Team zu befähigen. Es ist ein starkes Werkzeug für Unternehmen, die ihre Produktivität und Agilität verbessern möchten.
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Angebot im Überblick
Wir glauben, dass es für jedes Ziel und jede Strategie ein passendes Management-Systeme gibt. Unsere Erfahrung zeigt, dass die perfekte Passung zwischen Management-System und Geschäftsmodell den Unterschied ausmacht, wenn es um den strategischen Erfolg geht. Werkzeuge umfassen:
- Selbstorganisation und Holacracy: Holacracy ist ein äusserst flexibles und effektives Betriebssystem für Unternehmen, die ein hohes Mass an Transparenz in ihre Organisation bringen wollen. Wir können Ihnen helfen, zu beurteilen, ob Holacracy eine gute Wahl für Sie sein könnte und können auf ein breites Netzwerk von lizenzierten Implementierungspartnern zurückgreifen.
- Prozess-Optimierung: Optimieren Sie Ihre Kernprozesse, um Verschwendung zu eliminieren und die Effizienz zu steigern.
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Vorteile
Was unsere Kunden berichten:
- Grössere Autonomie des Teams und schnellere Entscheidungsfindung.
- Höhere Effizienz und Effektivität durch ein gemeinsames Verständnis der gemeinsamen Ziele aller Teams.
- Erhöhte Anpassungsfähigkeit, die eine rasche Reaktion auf Marktveränderungen ermöglicht.
- Organisationen, die bereit sind, Entscheidungsbefugnisse zu teilen, können eine völlig neue Art und Weise finden, die Fähigkeiten ihrer Mitarbeiter zu nutzen, grossartige Ergebnisse zu erzielen und die Grundlage für eine aussergewöhnliche Unternehmenskultur zu schaffen.
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Besonders geeignet für:
- Organisationen, die mit langsamen Entscheidungsprozessen und bürokratischer Überlastung zu kämpfen haben.
- Unternehmen in sich schnell entwickelnden Branchen, in denen Flexibilität und Schnelligkeit entscheidend sind.
- Teams, die einen Kulturwandel hin zu Eigenverantwortung und Verantwortlichkeit anstreben.
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Prozess und Methode
Unser Ansatz umfasst:
1. Bewertung: Ermittlung von Engpässen und Ineffizienzen in den derzeitigen Abläufen.
2. Strategieentwicklung: Erarbeitung von massgeschneiderten Lösungen, die mit Ihren Unternehmenszielen übereinstimmen.
3. Implementierung: Praktische Unterstützung bei der Einführung neuer Systeme und Prozesse.
4. Laufende Unterstützung: Schulungen und Anpassungen, um Ihr Team bei der Umstellung auf neue Arbeitsweisen zu unterstützen.